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江蘇神馬電力股份有限公司（原南通市神馬電力科技有限公司）成立于1996年，系高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省“雙百”企業(yè)、江蘇省創(chuàng)新型企業(yè)，公司通過技術(shù)創(chuàng)新，先后成功研發(fā)出填補國際空白的空心復(fù)合絕緣子、支柱復(fù)合絕緣子、復(fù)合電氣套管，徹底杜絕了傳統(tǒng)產(chǎn)品存在的安全隱患。經(jīng)過多年平穩(wěn)的發(fā)展，目前缺乏CRM系統(tǒng)管理公司的業(yè)務(wù)，主要問題是：部門之間合作不通暢、客戶開發(fā)周期長且客戶資源不能很好的利用、管理體制和業(yè)務(wù)不匹配、業(yè)務(wù)流程不透明、銷售預(yù)測不科學(xué)等問題。
1. 建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，實現(xiàn)客戶360°視圖；
2. 對銷售全生命周期和銷售漏斗階段信息進行管理。對內(nèi)部銷售人員能夠進行科學(xué)的銷售預(yù)測；
3. 中間件集成訂單和發(fā)票數(shù)據(jù)，在統(tǒng)一平臺增強內(nèi)部與外部的信息共享與溝通協(xié)作；
4. 相關(guān)數(shù)據(jù)的及時匯總報表，銷售趨勢的儀表板，管理層能夠清晰把握公司銷售的業(yè)務(wù)狀況數(shù)據(jù)。
立即體驗1. 建立客戶信息的統(tǒng)一管理平臺，在保證數(shù)據(jù)安全的前提下實現(xiàn)客戶資源的共享，大大提高了銷售效率；
2. 透過銷售活動的管理，保證每一個客戶都被及時跟進，有效地提高了銷售人員的業(yè)績；
3. 透過統(tǒng)一平臺管理訂單合同發(fā)票等信息，一定程度上縮短了工作周期，提高了工作效率和銷售額；
4. 透過管理報表和儀表板，管理層能得到實時準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)分析，為管理決策的制定提供依據(jù)，促進目標(biāo)的實現(xiàn)。
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